L O A D I N G

W-ITCONSULTING  accompagne les DSI dans la cadre des besoins urgents de sourcing à titre temporaire pour assurer la continuité du département.

Dans quels cas pouvons-nous vous aider ?
  • Absence d’un Manager (départ, maladie, recrutement en cours, … )
  • Accompagnement de l’entreprise pour les événements stratégiques et organisationnels (fusions / acquisitions, restructurations, développement, projets informatiques stratégiques, … )
  • Aide à la décision pour les Managers non opérationnels de l’entreprise, et disposant de la responsabilité des systèmes d’information

Pourquoi faire appel à nos managers de transition ?
  • Ils pilotent tous vos projets et sont garants du suivi de bout en bout (charges, délais, coûts, planning, reporting) et assurent la coordination et l’animation des réunions associées
  • Ils vous aident à maintenir l’activité et à mener des projets simultanément.
  • Ils assurent la continuité de vos Systèmes d’Information, et vous aident à débloquer vos projets en souffrance.
  • Ils vous aident à maîtriser les risques liés aux systèmes d’information, et vous donnent de la visibilité (comitologie / reportings)

Conseil en recrutement

Nous sommes spécialisés dans le recrutement de profils expérimentés sur l’ensemble du périmètre de la DSI, pour des contrats CDD / CDI, ou des consultants en prestations.

Nous accompagnons la DSI dans le processus de recrutement en lien avec la direction des ressources humaines.

Notre expérience ainsi que notre connaissance de l’organisation informatique nous permettent de cerner rapidement les besoins de nos clients et d’anticiper la recherche des ressources adéquates

Management de transition

Il s’agit de confier provisoirement les rênes de la DSI ou de l’un des ses départements à un manager expérimenté externe qui prendra en charge les projets en cours et assurera le maintien en conditions opérationnelles du patrimoine informatique ainsi qu’un suivi du budget associé; et tout cela pour une durée déterminée dans le temps et susceptible d’être prolongée ou écourtée.

Conseil en organisation et stratégie IT

Nous restructurerons, réorganisons et évaluons vos équipes de support et d’exploitation IT à travers les processus d’entretiens annuels :

  • Fixation des objectifs, évolution de carrière, et revue des objectifs
  • Optimisation des équipes dans le cadre d’un PSE, d’une réorganisation ou encore d’une restructuration.

Pilotage et chefferie de projets

  • infrastructures et applications.
  • Analyste fonctionnel AMOA
  • Contrôle qualité production
  • Conduite du changement